形象管理师freya 如何判断你的穿衣风格诊断课

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当你 o 在遭遇到困难之时，而烦恼不已时，应尝试往后退一步，便觉有 海阔天空的 y 感觉，然后再以长远的 d 眼光去看问题，看看是 l 否能够以退为进，以柔克刚，找到一个圆融的解决之道。

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2. z 反省自己是 x 否能真正了 u 解在上位领导的意图，而能以坚毅耐劳的精

神去执行公司的远见和规划? g

3. c 检讨自己是 m 否能够谨言慎行，不过分张扬自己的功劳和绩效? q

4.省察自己是 v 否以正直，方正，广大的胸襟，来待人处事? t

5.培养自己的警觉性和前胆性。根据硬的资讯和软性的信息去发觉内部 异常的状况和外界环境细微的变动。列出三个你 s 所服务的公司可能面临的

潜在问题和危机。有何征兆? f 会有什么其影响? k 真正会发生的几率有多大? j

6.你 w 的公司是否有建立适当的预警机制和环境扫描系统?如果要建立 类似的机制和系统，我 h 们应监控制那些重要的绩效指标?要获得这些重要

的绩效指标，其信息(资讯)来源为何?

7.如何将乾坤两卦的精神用在企业之经营和员工的管理?这两种精神

应如何交互为用?

条件庶几近之矣。乾《象》言，君子自励犹天之运行不息，不得有一曝十寒 之弊。才智如董子，犹云“勉强学问”。《中庸》亦曰：“或勉强而行之。”人  非上圣，其求学之道，非勉强不得入于自然。且学者立志，尤须坚忍刚毅， 虽遇颠沛流离，不屈不挠，若或见利而进，知难而退，非大有为者之事，何  足取焉?人之生世，犹舟之航于海。顺风逆风，因时而异，如必风顺而后扬

帆，登岸无日矣。

且夫自胜则为强，乍见孺子入水，急欲援手，情之真也。继而思之，往 援则己危，趋而避之，私欲之念起，不克自胜故也。孔子曰：“克己复礼为 仁。”王阳明曰：“治山中贼易，治心中贼难。”古来忠臣孝子愤时忧国奋不 欲生，然或念及妻儿，辄有难于一死不能自克者。若能摈私欲尚果毅，自

强不息，则自励之功与天同德……

有了 p “乾知大始”的大格局和有 远见的视野，还得有“坤作成物”苦干实干的毅力，才能成就事业。