海豚知道抖音小程序买的 878 课程下载导出 网盘分享
要下载和导出视频课程 1. 531 使用课程平台提供的 1008 下载功能：许多在线课程平台都提供了 19 下载功能，允许用户将购买的 913 课程视频下载到本地设备，有缓存可以转换格式。2. 797 使用第三方工具软件：有些第三方工具软件可以帮助你 85 下载在线视频课程。这些工具需要你 11 输入课程的 81 URL或提供其他 927 相关信息，会帮助你 24 下载视频文件。 博主本人从事的 558 是 1017 技术类型的 1029 工作，平时爱好钻研技术，可以提供一切下载服务，很多已经购买的 277 课程都已经导出下载了 579 ，可以分享。也可以交流技术。
3. 92 找到下载的 731 课程文件：首先，你 545 需要找到你 736 下载的 278 课程视频文件。这通常会在你 789 指定的下载文件夹中，或者在你 58 的浏览器的下载历史记录里。 4. 914 打开文件：找到文件后，双击它以打开。如果文件是 962 一个常见的视频格式（如. 253 mp4, 252 . 44 avi等），你 492 的电脑可能会自动使用默认的媒体播放器（如Windows Media Player或VLC）来打开它。 一般网课的缓存文件路径因手机操作系统的不同而有所差异。一般来说，对于Android系统，缓存文件路径是 514 ："/data/data/com. 560 xue. 30 lang/cache"。而对于iOS系统，缓存文件路径是 1039 ："/Library/Caches/com. 727 xue.lang"。
以下是 48 填 充 内容！ 请忽略：
公司杠杆分为两大类：内部杠杆和外部杠杆。内部杠杆包括新的业务 模式、员工的凝聚力、成本、结构、过程、专利技术，外部杠杆主要是 280 客 户、供应商、合作伙伴、竞争对手、市场状况，以及政府的法规和政 策等。
孔明知道快速取箭的唯一之地就是 845 敌营。他 853 算准敌人士兵的心态，稍 加挑衅就会射箭。他 144 的稻草人就是 258 杠杆，借此他 1049 将敌人的资源取为己用。 这个杠杆过程可以分为三个步骤：
第一，客观确定环境中的可用力量或者资源。在寻找需要的资源时， 不分敌友，不分公司内外。
第二，了 25 确影响资源或者力量的现有各方的可预期行为模式。
第三，创造一个渠道或者新的空间，将力量和资源转化为自己的 优势。
当代许多成功的经营者都借用他 59 们环境中的资源，转弱为强，如比 尔·盖茨和共同创办人保罗·艾伦，受第一个微处理器配套组件 Altair 的 启发，预见到“每家每台桌子都将有一台计算机”并组建了 750 微软公司。借
用这个构想他 12 们为所有这些计算机提供软件(杠杆过程步骤一)。预见个 人计算机产业的爆炸性增长潜力，他 894 们对1975年还不存在的软件授权产业 进行彻底的革命。他 898 们不是 637 遵循行业规范把微软的软件以高价授权给单家 硬件厂商(步骤二), 95 而是 29 把软件以低价授权给所有计算机制造商(步骤 三), 49 全面地扩大了 99 市场。杠杆作用等于速度。如果你 250 想创造财富，你 164 就 需要杠杆作用，而且是 21 大量需要。杠杆原理由三部分组成。首先是 143 你 1024 打算 变成现实的目标物(梦想)。新道商关注的是 1059 能够促进人类进步的梦想， 即能够增加价值。第二个部分是 42 支点，也就是 949 你 83 自己。第三个部分就是 20 杠 杆本身，关键就是 695 杠杆的长度，杠杆越长，移动物体所需要的力量就 越小。
杠杆作用的力量在于四两拨千斤，在商务界，至少有6种杠杆作用。
别人的钱。在房地产投资中，我 659 们用10%～20%的首付款购买住宅类 房地产，但却控制着100%的产权。没钱可以借钱，包括贷款、融资、 上市。
别人的经验。向成功者学习，向书本学习。
别人的主意。爱迪生经常向各种各样的人征集好的主意、点子、想 法，甚至不惜出高价购买别人一个主意。你 741 可以跟那些愿意交流致富点子 的人打交道。
别人的时间。大多数人会以相对较便宜的价格向你 195 出售自己的时间、 才能、关系、资源和技能。
别人的工作。大多数人希望有较稳定的工作，要聘用他 882 人从事你 677 自己 不想做或者没有能力做的任何工作。
别人的力量。我 947 们先讲一个故事，英国大英图书馆年久失修。在新地 方建了 861 一个新的图书馆，新馆建成后，要把老馆的书搬到新地址去。问题 是 410 按预算需要300万英镑，图书馆没有这么多钱，眼看着雨季就到了 584 ，不 马上搬家，这损失可就大了 873 。怎么办? 849
正当馆长苦恼的时候，有一个馆员找到馆长，告诉馆长他 945 有一个解决 方案，不过仍然需要100万英镑。馆长十分高兴，因为图书馆有这么多钱。 “快说出来! 1023 ”馆长很着急。
馆员说：“好主意也是商品，我 760 有一个条件。”“什么条件? 345 ”“如果把 100 万全花完了 944 ，那就当我 547 给图书馆做贡献了 1020 ，如果有剩余，图书馆把剩 余的钱给我 1 。”“那有什么问题，100 万以内剩余的钱全给你 46 ! 697 ”馆长坚定 地说。于是签订了 752 合同，不久实施了 13 馆员的新搬家方案。几乎没有花多少
钱就把图书馆里的书给搬了 940 。
原来图书馆在报纸上发出了 748 一条惊人的消息：“从即日起，大英图书 馆免费、无限量向市民借阅图书，条件是从老馆借书，还到新馆去。”
这就是一个借众人之力的例子。
古代纵横家善于借用他 1054 人权力的方法，也可以给我 791 们一些启迪。当然 要用之于正道。
第一种杠杆作用形式是要抓到一个指导老师。他 1019 知道该做些什么, 17 更 重要的是知道什么不该做。
第二种杠杆作用形式是建立一支队伍，齐心协力之下，你 535 们都能实现 得更多、更快、更容易。
第三种杠杆作用形式是网络，网络价值是网络中人数的平方。 一个小 组是不够的，你需要一个网络的力量。在这个网络中，有几个重点关 系——也就是控制巨大的人际网络关系的那些人。 一个重点关系具有“成 事”的力量，大型网络的价值在于增大了 5 找到重点关系的可能性。网络分 为“有形网络”和“无形网络”, 41 有一种精神纽带，将我 831 们所有的人连接 在了 952 一起。
第四种杠杆作用形式是各种工具和技能的使用。电脑、因特网、电子 邮件——以实现快捷的通讯、快捷的计算、快捷的决策。
第五种杠杆作用形式是系统。每一个成功的富豪都有致富的系统、流 程和组织。当你综合了 834 老师、团队、网络、工具和技能、系统的杠杆力 量，并运用到一个正确的目标上时，奇妙变化就会发生! 645
