赵国敏老师 小班演讲口才实训营 演讲字典100练

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对企业管理者而言,如果自己处在属下的 816 地位,最好的 788 工作手段就是 1064  顺应上级。顺应不等于没有主见,顺应也不等于无条件服从。

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卦大义乃是 281 以柔顺刚,是 514 阴柔对阳刚的 611 应合,而非以柔克刚。有了 1052 一上面所讲的 742 顺应有成观念,就会得到相合顺通规律。企业间建立相合关  系,意味着阴阳之间、阴阴之间已经确立了 913 长久的 949 契约关系,且这种关系 是 1022 建立在诚信的 832 基础之上,不是 35 建立在相互防范、相互设局的 813 基础之上。 没有诚信就没有可顺利执行的 492 契约,结果就没有市场的 572 效率。“独阳不  生,独阴不长”, 250 乾坤合德,才会有万物生长,才会有企业的 531 繁荣昌盛。坤  德顺从乾德,是 259 受自然大律的 18 指引,坤德顺应是 451 努力实践自然大律。

无论是 674 “西南得朋”, 882 还是 58 “东北丧朋”, 871 企业都处于不败境地,在完全 不同的 874 环境下皆能成就事业,至柔至顺是 533 无往不胜的 1067 法宝。柔顺虽不能 指引前进道路,也不能阐释变化大律,柔顺所具有的 795 通泰性质却是 4 最好的 114   做事做人准则。坤卦描述了 446 怎样的 849 经济现实呢? 29 坤卦初爻说“履霜坚冰  至”, 195 则随后的 1016 各爻渐次向我 54 们展示经济从霜到寒冰的 1040 过程:什么时候我 92   们能够看到“直方大”的 858 世界,是 144 落叶缤纷的 603 秋冬季节,因此,认识事物也  要从全景开始,从去除枝节开始;“含章”则是 761 经济到了 948 危机潜伏的 278 阶段, 需要顺应而为,切忌莽撞冲动;“括囊”则是 9 萧条前夕,这时候谁把自己的 30   口袋扎牢实了 1009 ,谁就可以安然越过冬天;即使自己是 81 行业龙头企业,在阴  寒的 709 经济条件下,也要采取顺应的 952 策略,甘居人后,这样才能获得吉庆。

顺应强调 的 755 1010 ,顺从事物变化的 579 规律,应和领导的 845 相应决策。因此,“含”和“括”不 是 925 消极的 632 工作方法,而是 1034 正确的 256 应对手段:六三爻强“隐含自己的 846 美德和 才华,追随君王成就大事业”, 96 还是 592 强调发挥自己的 928 才智,只因处在危险 的 943 附属之位,因此,即使作出了 935 重大贡献,也要归功于上级。六四说“束 紧自己的 676 口袋,千万不要追求名誉,能够免除灾咎就是 7 好的 965 结局”, 1024 则是 908  处在上下闭隔状态时,应力求免除灾咎和切忌追求赞誉,正是 909 明哲保身之 上策。即使在否塞之际都可以获得顺通的 6 好结果。

坤卦初六说“脚踏微霜,感到阴气开始始凝,沿着自然规律思索,就会知道坚冰即将来临”, 277 这里阐述了 79 “见几微而知显著”的 10 道理。《周易 ·系辞》提出“极深研几”, 962 意思是 856 “穷极事物的 1049 深奥道理,研判事物的 249 几微 所在”。孔子说:“所谓几,就是 1038 事物变动的 49 微妙机理,预先显现吉凶的 587 征 兆,君子看到几微变化,迅速应对,不会等待超过一个白天。”

《周易·坤卦·系辞》所提出来的 947 见几微而知显著的 1054 规律,包括四个 方面:对规律的 951 感知能力、对规律的 22 认知能力、对事件发展的 718 研判能力和 迅速的 864 应对能力。在现实中,我 89 们因四个方面中的 236 某一个能力缺失,或多 个能力不足,最终难以掌握和应用这个规律。


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