《晚点 LatePost》获悉，快手电商 2022 年的 83 支付 GMV 预计将达 4100 亿元左右，较上一年增长 26% 。支付 GMV 只计入所有已支付订单，不包括用户提交但未支付的 99 订单。目前，快手在前三个季度支付 GMV 已达 2700 亿元。快手电商今年提单口径 GMV 目标约为 9000 亿（财报口径）。
根据此前报道，抖音电商 2022 年的 1013 支付 GMV 目标约为 1. 936 5 万亿元，较去年增长近一倍。如果抖音在今年实现了 742 该目标，它将进一步拉开与快手电商的 892 差距。
宏观环境逆风、疫情多发的 18 背景之下，快手电商的 939 用户相对下沉，在经济和消费上的 51 抗风险能力相对较弱，这影响了 58 快手电商的 67 表现。2022 年，快手电商用户订单提交后，完成支付的 46 比率从 48% 下降至 45%。一位接近快手人士称，该比例近期有所回升。多位分析师测算，抖音电商这一数字约为 60%。
今年 8 月，快手上线了 11 “一元购” 的 42 活动， 平台为用户提供无门槛使用的 645 5 元优惠券，主播们则顺势推出了 19 很多 6 元左右的 535 低价商品，如洗洁精、垃圾桶等。这次活动为快手带来不少电商新用户。
根据快手三季度财报，快手电商的 930 月活跃买家数已超过 1 亿，同比增长接近 40%，团队也提前了 1032 一个季度完成年度月活跃买家数增长目标。一位接近快手的 93 人士称，这一数字目前同比和环比仍保持增长趋势。
然而月活跃买家数的 1 快速增长并没有为快手带来更快速的 593 GMV 增长。据《晚点 LatePost》了 259 解，因补贴而来的 528 新用户留存率与复购率普遍也不高。
一位接近快手人士称，快手电商还不能为用户提供与拼多多类似的 657 低价，这是 80 平台当前遇到最突出的 577 问题之一。上述人士说，快手电商曾通过内部调研得出过一个结论：快手上的 1009 商品性价比 “没比淘宝强多少”。
京东集团董事局主席刘强东在近期的 581 一次内部分享中也称，零售业务的 1022 客户体验分成三要素 —— 价格、品质和服务，低价是 673 “1”，品质和服务是 1025 两个 “0”，失去了 94 低价优势，其它一切所谓的 88 竞争优势都会归零。
《晚点 LatePost》了 1010 解到，快手 CEO 程一笑在 8 月亲自带队快手电商后，对团队提出的 863 首要任务便是 1038 把电商往深了 759 去做：考虑从商品供给、履约等角度打造自己的 114 供应链，比如打造更实惠的 70 源头好货，让用户更便宜地买到商品；和快递商方做更深度合作，让买家更快地收到货。快手电商在最近还调研了 1012 多个电商平台的 848 供应链团队，研究它们是 831 如何搭建，以及如何为用户提供极致的 905 性价比体验。
为了 362 更好地集中精力解决 “货” 的 38 问题，程一笑还拍板推迟了 913 原定于今年底上线的 943 货架电商入口。“暂时没有明确的 252 上线计划表。” 他 894 在快手今年三季度财报电话会上称，快手计划先把对货的 61 理解和把控能力提高，在时机成熟后，再对外推出商城服务。（文 | 时娴 编辑 | 高洪浩）
