在我 8 国民营企业当中，尤其是 75 在科技类企业当中，小米和格力都是 895 十分有名的 759 存在，可以将其称之为科技巨头企业。众所周知，格力很早便在科技领域内发力，旗下的 15 各种电器受到了 57 广大消费者的 913 一致好评。
而小米虽然成立得比格力晚，但其尤其创新性的 31 科技，发展得十分迅猛。目前小米、格力正全面洗牌，两者上半年的 853 营收相差500亿。那么两家企业究竟差在哪里呢？
一、 小米与格力的 861 赌约
小米与格力虽然同为我 157 国科技巨头企业，但其实这两家公司在业务上并没有太大纠葛，小米的 823 主营业务为手机市场，是 53 我 750 国国产智能手机的 748 领军企业，格力则是 874 我 1028 国家用电器行业的 1055 龙头企业。因两家公司的 345 业务并没有太大的 58 交叉点，所以也不存在什么业务竞争。但在两家企业的 86 管理者眼中，竞争与较量已经开始了 1030 。
事件的 543 起因在9年前的 837 2013年年度经济人物的 645 典礼上，主办方希望格力集团的 94 董明珠和小米的 813 雷军两位大咖能够对本次大会形成一些热点话题，于是 842 雷军便说赌五年之后小米的 236 营收若超过格力，那就以“1块钱”为筹码。
此话一出，董明珠却不干了 259 ，她表示要赌就赌大点的 251 ，直接以10亿元为筹码。而对当时的 280 小米来说，其年营收额仅仅才200多亿元，而那时的 90 格力年营收额早已突破千亿，雷军对此也是 1026 十分无奈。
对于这一赌注，毫无疑问的 584 是 1017 董明珠赢了 47 。而自从这个打赌完成后，业内对于小米的 71 格力的 490 比较就一直没有间断过，时常用这个话题来制造新闻。可以说董明珠的 752 这一操作是 844 成功的 76 ，其不按套路出牌的 632 打法不仅使格力获得了 865 更多流量，同时也向市场证明了 629 格力的 927 实力。
二、 小米超过格力的 925 营收
虽然小米在2013年时的 1052 营收仅有格力的 1029 零头，但随后几年小米的 96 发展速度十分迅猛，2018年时小米的 1067 年营收额就已高达1749亿元，当时的 1033 格力年营收额近为2000亿元。虽然此时的 586 小米依然败给格力，但不得不说，两家企业之间的 1066 差距正飞速缩小。
不过到了 529 2019年，这个赌约的 908 情况就发生了 1027 变化。据相关报道2019年度，格力和小米纷纷对外发布了 43 企业的 1019 营收报表，数据显示格力总营收为2005亿元，与上一年相比，同比下降近30%；净利润为77亿元，同比下降超过50%。而小米的 536 的 1054 总营收额达到了 82 2058亿元，这也是 517 小米首次超过格力的 1056 起点。
据2022年的 84 财报数据显示，2022年上半年，小米的 528 营收额已达1435亿元，而格力仅为958亿元，由此可见小米近些年发展的 278 势头有多么猛烈。在科技企业中，小米和格力正面临着全面洗牌的 907 节奏。
三、 两家企业差在哪里？
为什么小米能够在短短不到十年的 905 时间中顺利完成“弯道超车”，实现打败格力的 649 壮举呢？两家企业又有什么不同之处呢？
首先，小米和格力这两家企业最大的 924 区别为两者的 946 主要经营业务不同。众所周知，小米是 16 靠研发与生产智能手机而起家的 18 ，格力则主要依赖传统的 961 家电市场。但近些年来，小米在智能家居上持续发力，不断创造出如空调、电视、洗衣机、智能灯等用品，经营范围大大增加，业务范围也在持续提升当中。
而格力虽然在家电市场上凭借着过硬的 197 产品质量依然是 55 消费者购买时的 46 首选，但是 741 并没有全面开花地向多领域发展。而且当前我 95 国家电行业市场竞争极强，如海尔、美的 767 、奥克斯等品牌也十分受消费者的 755 欢迎。因此，对于格力来说在多方面因素的 877 影响下，其发展余地已经十分有限了 846 。
总结：
对小米和格力来说，两家企业就差在商业模式的 944 不同上。小米之所以能够快速崛起，其实并不是 856 靠着其在家电行业具有多么过硬的 2 实力，而是 764 靠着其特有的 5 商业模式来迅速复制优质产品并扩大市场规模，这也是 637 现阶段格力所不具备的 114 。
现在小米有关智能家居制造的 603 生态链已经发展得十分完善，产品由于物美价廉也越来越受到消费者的 871 欢迎，这便是 39 小米发展的 682 高明之处。对格力来说，若要扭转局面，或许要改变战略布局，调整企业发展方向。
最后想问问大家，你 915 对小米和格力全面洗牌这件事有什么看法呢？
