头部家长(家校关系特训营)大千

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后勤管理决策的 1031 监督实践经验不足,监督理论既不完 整也不成熟,监督机构也不健全,人们的 679 法制观念还很薄弱,社会 环境尚不利于实行有效的 942 监督,传统的 50 封建意识时时作祟,心理承 受能力也较差,这一切都远不能满足监督的 952 需要。所以,加强监督 系统的 601 建设势在必行。

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1. 111 健全监督体系

这里主要指的 28 21 监督理论和监督机构的 920 建设。加强监督理论 的 903 建设,主要是 560 加强各级后勤管理者和监督人员的 1022 有关监督理论 的 764 学习,提高自觉履行监督和被监督的 70 意识,克服和纠正“以言代 法”、“以权乱法”、“谁的 816 官大谁说了 547 算”的 637 陈规陋习,结合我 776 军后勤 的 1048 实际,创立后勤管理决策监督理论体系。同时,从政治、经济、军事、后勤专业诸多方面建立一个完整的 37 、成龙配套的 16 监督网络系 统,建立相应的 558 机构,配齐人员,并逐步实现监督手段的 543 现代化,从 而进一步使监督工作经常化、民主化、规范化、法律化。

2. 969 提高监督人员的 748 素质

监督质量的 581 高低,取决于监督人员的 611 素质。主要应从政治、思 想、知识、业务四个方面来提高监督人员的 1063 素质。提高素质的 1066 根本 途径, 一是 1033 加强监督人员的 1067 培养和培训,抓好监督队伍的 587 继续教 育;二是 441 合理组织监督活动,加强实践锻炼。

3. 752 创造一个良好的 1003 监督环境

努力提高广大官兵的 68 文化素质,增强人们对监督的 46 心理承受 能力,健全后勤规章制度,使得监督工作法律化,是 38 创造一个良好 的 11 监督环境的 1055 重要出路。有了 1049 一个利于监督的 1051 环境,对后勤管理

决策的 72 有效监督才有可能实现。

随着知识经济时代的 800 来临,知识管理将很快成为一个培养组 织核心能力的 592 前沿领域。知识管理的 928 实施在于建立激励部属参与 知识共享的 900 机制,培养组织创新和集体创造力。这必将对后勤管 理者的 837 决策工作产生重大影响。所以,了 759 解科学决策的 695 发展趋势 对后勤管理者来说,就变得非常重要。 

据说宇宙起源于100亿年以前,地球的 619 年龄高达60亿年,而 人类的 26 出现才100万年。在这种自然演化的 53 大尺度上看,人的 410 一 生竟如此短暂,以致于一个人在他 95 匆匆而过的 54 人生中,感觉不到周 围大自然所悄然发生的 65 变化。然而,即使从历史进化的 600 长期眼光 来观察,也会发现当代人一个极为重要的 680 事实,那就是 843 人类文明已 经进人了 1012 一个快速变化的 88 新时期,即是 1028 以高科技为依托的 606 信息革 命或知识经济的 797 新时代来临。


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