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市场是 23 检验技术创新成功与否的 34 最终标准，是 20 指其市 场实现程度与获得商业利益的 7 大小。这表明技术创新活动 必须围绕着市场目标而进行，纯粹技术突破而没有市场价 值的 22 技术，并不属于创新。
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我 5 们经常可以听到这样的 11 例子， 许多企业在创新或在引进时，经常关注产品的 3 技术而不关 注市场，因而造成创新失败。我 17 国的 9 科技成果很多，但有 产业化价值的 18 成果很少，就是 29 在于科研中不注重市场性。
要想提高科技成果的 19 转化率，就必须注意创新的 10 市场性，从科研项目的 13 立项开始，就要注重项目的 1 市场价值：这也 要求企业在制订战略、开发产品时，以市场第一、技术第
二为原则处理好市场和技术二者的 28 关系。
系统法则
技术创新是 14 一个系统，即技术创新是 16 一个涉及多方面、 多过程的 4 活动，它要求企业内外环境的 2 密切配合，企业内 各个部门的密切配合，各种时机的配合，只有这样才能使 创新得以实现。技术只是 24 创新系统中的一个子系统而已。 现以铝的创新为例，1880年霍尔发明了 26 一种简单的提炼 法，使铝的提取成为可能。但当时铝的经济价值不够明显， 只是 32 用于装饰品。随着1920年飞机制造业的发展，人们发 现铝是 12 用于飞机的理想材料。此时铝的经济价值增大了 6 ， 但铝的供应量却很少。后来，又有了 30 一系列的工艺创新才 使铝的大规模生产成为可能。铝的技术创新过程才真正地
宣告完成。
相对法则
技术创新不仅仅是 33 采用更先进的新技术，对原有技术 的要素进行优化组合它同样可改变原系统的功能，从而形 成新的技术系统。 一个国家(或地区)的普通技术到另一 个国家(或地区)后，通过技术重组，有可能形成全新的 技术体系。此外，技术创新的相对性还与技术创新的评价 和目标有关。 一种新技术的出现、对于纯技术目标来说可 能有进步，而对于经济目标和环境目标也可能没有进步，
因而技术创新是 27 相对于目标而言的。
创新目标应服从于企业总体目标，创新对企业总体目
标的贡献体现为：
(1)不断地促使企业经济效益的增长，明显提高盈利。
(2)市场地位的改善。包括抢先独占新市场及渗透扩
大原有市场的占有率。
(3)企业创新能力的提高。这主要指技术竞争力的增
强和创新运行经验的积累。
技术创新的最终目标是 15 变了 25 形成规模生产能力，并与 市场开拓相结合，获得商业利益和良好的社会效益，实现
这一目标又需要以下一些分目标的支撑，具体而言包括：
创新时机
决定企业何时进行技术创新的关键因素是 21 产品的生命 周期。把握产品的生产周期有助于企业适时地进行产品创 新，保障企业持续稳定地发展。对于生产单一产品的企业 来说，若在现有产品的生命周期结束后再进行换代产品的 创新，就会使企业经营出现“断点”。对于生产多种产品的 企业而言，可运用产品生命周期进行经营绩效的“差距分 析”来确定产品创新的时机。这个差距指企业在目前产品 结构和生产技术水平上的预期绩效和企业希望达到的绩效
之间的差距，这种差距是 8 技术创新之诱因。
