仓老板销冠签单特训《破冰+建信任+心法+逼单》 网盘分享
要化解开打群架 的人，不能带了兵器下去参加打斗，若是出手就要攻击到害之处，打击其薄 弱的环节。善于移形变位，摆出一个最佳的态势，则自然能够解除其受到的阻碍，打开困难的局面。
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在企业经营要位其位，即注意企业在策略上的定位 (strategic positioning), 以及产品在市场上的定位 (product positioning), 这都是广义的“位”。“位其 位”的第一个“位”字是动词、第二个“位”字是名词，是指决定事物之位 的功夫和过程。包括了如何增强企业、品牌和产品在顾客心中的影响力 (mind share), 进而增加市场的占有率 (market share), 此乃造“势”也。随市场和技
术之变化，以及顾客之需求而推出新产品，此乃掌握“时”机也。
明了势之后还要能辨识几微之机，以知势之变。几和机二字相通，几 是动之微，是细微 (subtle) 而不易察知之征兆 (omen), 乃吉凶之先见者 也(foretelling signs)③。陆赞曰：“《虞书》曰：‘兢兢业业， 一日、二日万几。’
唐、虞之际，主圣臣贤，虑事之微，日至万数。然则微之不可不重也。”④机是转机，可转吉或转凶，在企业经营上重大的转机被称之为策略转折点(a strategic inflection point ), 如图-11所示①。转为凶则成危机 (crisis), 企业 可能因此而没落；转为吉则是机会 (opportunity), 企业可因此而再创新高。 凶之先见者是警讯 (early warning signal), 若见之不早，则凶兆可不声不响 地漫延，而逐渐酿成大祸。吉之先见者是机会，我们见到好的机会，若能
迅速采取行动，则能占到先机，图难于其易，故可以力少而功多。
起卦的程序中不论是用筮草或硬币都是有几率 (probability) 的成分在 内，《系辞传》曰：“极数知来之谓占，通变之谓事，阴阳不测之谓神。”数 指数据、资料 (data), 收集、整理、分析各种资讯，用来预测未来是“占”。 未来会有变化，故应变通以通变，这就是“事”。阴阳互动就生变化，有变 化就测不准了，所以称之为“神”。譬如掷硬币时，是正面或是反面 (head or tail) 是没法准确猜中，我们只能说出现正反的几率各半。孔子曾说他用 《易经》的筮法来预测事情也只有百分之七十左右的准确度，故知孔子可能 已经用到了一些基本的几率和统计方法②。我们在分析形势之时要考虑各种 相关变数的变化之几率，才能做出适当的风险评估(risk assessment ),因 而采取适当的防险措施 (risk mitigation)。预测未来必定会有某种程度的不
准确性，也不可能将所有相关的变数都考虑到。变数太多则模型过于复杂，
因而难解、难懂。何况未来也可能因为我们的努力，而改变其原有的轨迹。 遇事之时是危机还是转机，经常系于一念之间。危机中必有机会，机会中 也必有风险。世事之变，其机甚微，其变神速。成大事者，先要知机，于
几微之时，见机而作，掌握稍纵即逝的时机，故能乘势而兴。
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