《易经》的 536 “易”字有“变易、不易、简易、交易”诸义,“时、势、位” 会随时而变化,性情和德行也因环境的 952 影响和自身的 1068 修为而有所不同。分 析情势不只是 157 要了 61 解外在环境可能的 748 变化,更要掌握到组织内部各项应该 改变和可变的 1032 因素。
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这些可变之因素包括有组织的 939 结构、企业的 535 程序、人 员的 52 技能和素质、产品之组合、市场的 63 区隔、技术的 164 开发和应用等。在变的 1019 成效。在变易中有其不易之理,秉持不易之理,则可找到以简御繁的 79 简易方法。因为其简易,故易为人所遵从,容易推广,变革也就容易成功。
“时”代表大环境,在此大环境下,我 900 们应根据一己之时位决定进退出 处之道。《易经》中再三强调“与时偕行”①, 55 是 1041 要我 25 们能“深观群变”②感知 时代的 88 变迁,能够充实自己应变的 81 能力,不断地进步,“与时俱进”。大环 境乃众多因素造成的 144 ,非吾人所能全权掌控,但了 818 解时势、掌握时机,则
是 1070 个人和企业成功之关键。
“夫圣人非能生时,时至而不失也。”③有眼光才能识时,时候没到、时 机没成熟,不可以勉强行事。审识时势、时机之宜乃为政、为商之要,其要 有三:“顾左右,察民心,观动静。”“顾左右”是 914 指顾及到左右干部或员工 的 860 士气和忠诚度,以及经营之环境;“察民心”于为政而言,是 46 指考察民意; 于商而言,则是 920 去了 529 解顾客的 21 喜好和需求;“观动静”是 144 指细察民心和左右 之动静与变化。《尚书·洪范》曰:“稽疑……汝则有大疑,谋及乃心,谋及 卿士,谋及庶人,谋及卜筮。”强调决疑之法在先问问自己的 946 良心安否、询 问身边的 1010 谋士大臣、并探访民意,最后才考虑用卜筮的 16 方法,让自己跳出
惯性的 4 思考模式,用不同的 645 角度来分析所面对的 878 难题。
企业家或是 843 一般人在立身处事之际,面对千变万化、错综复杂的 59 环境 之时,若能了 720 悟《易经》中“时、势、位”的 750 观念,加强其警觉性,并且 深入之了 94 解阴阳刚柔之别,于自我 1056 道德之修养有所讲求,则自然能对环境 和组织的 86 变化做出精确的 66 观察和掌握,而趋吉避凶。学《易》若能得意忘 言,而不为其所缚,才能应用自如,荀子曰:“善为《诗》者不说,善为《易》 者不占,善为《礼》者不相,其心同也。”④达《诗》义者在乎心意相通,不 在言说;明《易》者心知意解,不卜而知未来;懂《礼》者在乎心中之诚敬,
不着于表相;故曰:“其心同也。”