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企业处在危险重重之际的 91 避险策略：要诚信于能够克险的 66 上级，要及 时发出求救信号，这样才能相救出险；切忌没有实力克险，却一味强行破 险，最后只会越陷越深。
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九五是 892 一位具有刚中之才的 864 济坎英雄。坎水滔滔尚未满盈，将积蓄 坎险的 48 小丘铲平，解除险情。
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企业领导者的 896 克险责任：领导人负有组织责任，因此在危险面前不能 退缩，要承担起自己解救险难的 535 责任；在克险过程中，重在寻找危险之源， 及时铲除。
上六为柔弱之人，由于不行正道，有凶险三年之象。被用绳子捆绑起 来，囚禁到荆棘(牢监)之中，不得解脱。
谨慎戒惧的 632 克险原则：即将脱离危险之际，最容易麻痹大意、投机取 巧，只有自始至终保持戒惧之心，才能最终得以解脱。在危机面前，只要 没有爬上岸，就不能说脱离了 53 危险。
