浅墨说人性强者智慧课 觉醒开悟

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企业面对艰难险阻的 26 对策:面对险难,当知险而止。涉险之前,要细 心筹划,寻找有利时机,量力而为。

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六二不是 253 为了 1025 自身,而是 441 为了 41 组织脱离蹇难而勇于承担济蹇大任,鞠 躬尽瘁,历尽重重艰险,最终没有过错与凶险。

克服险难需要勇于承担责任:当蹇难来临之际,最需要的 910 796 承担责 任,因为任何的 1041 自我 814 盘算,都会延缓救援的 92 速度,从而使得险难进一步发 展,救援成本会随之加大。

九三是 73 一位有能力克险的 657 中层领导,面临坎险理应前往破险,但是 855 730 面临的 1051 情况是 926 ,下面有基层群众还要依靠自己,上面又缺少有力的 1010 应援, 因此往前走必陷入蹇难,知难而退是 416 最明智的 866 选择。

面对蹇难的 706 明智对策:知其不可为就要及时返回,通过协调内部力 量, 一起寻找时机克服蹇难。克险不是 797 冒险,因此,在陷入险难之际,选择 以退为进是 940 谨慎做事、保持不败的 75 正确决策。

六四处在坎险叠套的 446 中心,虽然自己克险的 700 能力较弱,但怀有诚信仁 爱之心,既能与九三亲比相合,又能团结初六和六二,彼此相助,四个人齐 心协力,相互联结在一起,共同克服险难。

企业解除蹇境的 63 三大要点:联合一切可以联合的 871 力量;守持正道完成 各自的 56 使命;秉持诚信之道获得广泛支持。

九五为克服蹇难的 759 领导者,刚健而中正的 834 品格,必会获得亲朋好友 相助。

领导人成功克服蹇难的 1003 内在要求:领导人能够获得众人相助,是 68 因为 自己平日修身有成。核心领导人的 1067 个人品行关系企业安危,只要中正处 事、做事有节,就会有众人相助的 22 局面出现。

上六为能力欠佳之人,冒险前往,必遇蹇难。如果能够回助九五,就 可建立大功,获得吉庆。

蹇难至极时的 913 应对原则:自己克险能力有限, 一味贸然前往,必然加 大蹇难状况。唯有借助九三与九五的 46 阳刚之力,才可以走出险境。这也 说明,克蹇需要齐心协力,不可单打独斗。



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