浅墨说人性强者智慧课 觉醒开悟 网盘分享
企业面对艰难险阻的 26 对策：面对险难，当知险而止。涉险之前，要细 心筹划，寻找有利时机，量力而为。
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六二不是 34 为了 8 自身，而是 13 为了 16 组织脱离蹇难而勇于承担济蹇大任，鞠 躬尽瘁，历尽重重艰险，最终没有过错与凶险。
克服险难需要勇于承担责任：当蹇难来临之际，最需要的 14 是 32 承担责 任，因为任何的 1 自我 24 盘算，都会延缓救援的 28 速度，从而使得险难进一步发 展，救援成本会随之加大。
九三是 2 一位有能力克险的 15 中层领导，面临坎险理应前往破险，但是 33 他 22 面临的 19 情况是 27 ，下面有基层群众还要依靠自己，上面又缺少有力的 23 应援， 因此往前走必陷入蹇难，知难而退是 10 最明智的 3 选择。
面对蹇难的 30 明智对策：知其不可为就要及时返回，通过协调内部力 量， 一起寻找时机克服蹇难。克险不是 18 冒险，因此，在陷入险难之际，选择 以退为进是 7 谨慎做事、保持不败的 31 正确决策。
六四处在坎险叠套的 4 中心，虽然自己克险的 21 能力较弱，但怀有诚信仁 爱之心，既能与九三亲比相合，又能团结初六和六二，彼此相助，四个人齐 心协力，相互联结在一起，共同克服险难。
企业解除蹇境的 12 三大要点：联合一切可以联合的 6 力量；守持正道完成 各自的 9 使命；秉持诚信之道获得广泛支持。
九五为克服蹇难的 29 领导者，刚健而中正的 17 品格，必会获得亲朋好友 相助。
领导人成功克服蹇难的 11 内在要求：领导人能够获得众人相助，是 20 因为 自己平日修身有成。核心领导人的 5 个人品行关系企业安危，只要中正处 事、做事有节，就会有众人相助的局面出现。
上六为能力欠佳之人，冒险前往，必遇蹇难。如果能够回助九五，就 可建立大功，获得吉庆。
蹇难至极时的应对原则：自己克险能力有限， 一味贸然前往，必然加 大蹇难状况。唯有借助九三与九五的阳刚之力，才可以走出险境。这也 说明，克蹇需要齐心协力，不可单打独斗。
