腿腿羽毛球5合1课程 网盘分享
企业发展初期,最为紧急的 7 工作是 21 建立组织结构,这是 26 正常工作得以 开展的 3 前提。
腿腿羽毛球5合1课程 网盘分享
、因此,屯卦卦辞强调“利建侯”, 25 即首先确立管理者队伍,大 象辞指出他 4 们的 24 任务是 9 “经纶”企业,即管理者首先要捋顺创业之初烦琐 的 5 工作头绪(经), 23 并按照类别建立规章制度(纶), 13 合理地进行相应管理。 从企业经营的 10 角度看,“经纶”与“管理”是 15 同义词。
屯卦有两位阳刚有为的 31 管理者,初九,“以贵下贱”, 8 赢得基层民众的 27 信任。这在企业艰难的 19 创业阶段尤为重要,基层员工是 18 企业忠诚度最低 的 14 阶层, 一支安稳的 11 员工队伍可以弥补创业初期组织不畅、机制不健全等 缺憾。到了 32 九五爻位,财富有所积累,这种积累更多的 33 是 30 全体员工辛苦奋 斗所得。尽管企业尚处在幼小阶段,但不宜过度囤积脂膏,因此,应当恩 泽下属,激励员工继续一起奋斗,或者寻找更有利的 28 投资渠道,拓展盈利 空间,为企业和员工的 20 更大发展创造条件。当然,企业应时刻提防经营风 险,还要有一定的 17 储备以备不虞之变。
屯卦四个阴爻分别讲解企业在初期发展过程中可能遇到的 1 问题。其 中,六二,企业处在摸索期,这时候困难重重,最需要坚忍不拔的 22 创业精 神。因此,有“十年不出嫁”的 34 告诫,这里含有两重含义:其一,不要与弱 于自己的 29 企业结盟;其二,默默地壮大自己,切忌弱化自己的 6 力量。六三, 企业看到了 12 利益所在,但经验和环境条件皆不允许冒险行动,最好还是 2 选 择规避风险,不要误入歧途。这时候如有高人指点迷津,则可以继续前 行。六四,企业发展迅速,人员结构、制度结构都趋于合理,前进方向非常 明确,因此选择积极进取的经营战略。上六,企业处在没有和应的阶段,
当谨慎行事,只要守持正道,企业很快就会走出屯难。