组织结构越来越庞杂，领导力问题就会愈益凸显。尧舜禅让正是 23 强 调选拔适宜的 27 领导者，是 6 事关国家兴旺的 20 头等大事
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，这里有观察之法(尧 将女儿嫁给舜，又委派他 31 做不同类型的 18 工作等，从中考察他 30 的 8 能力), 7 也 有领导艺术(舜注重与百姓的 14 交流，也时刻与尧进行交流，这是 4 “咸临”)。 近十年来，管理理论最前沿的 16 领域就是 13 领导变革，在十年前，战略管理则 是 21 最热点的 10 领域，而战略管理最强调企业的 15 策划能力和领导执行力，从广 义上看，领导变革正是 32 战略管理理论的 29 延续和发展。 一般管理理论的 28 奠 基者法约尔将管理活动分为计划、组织、指挥、协调和控制等五大管理职 能，现代管理学教科书也是 26 按照这个结构编排的 17 ，这五个职能不过是 19 领导 执行力的 24 不同侧面而已。
临卦阐述的 25 领导艺术包括咸、甘、至、知、敦五大方面。从初爻到上 爻，可以将他 1 们看作不同身份、地位、性格的 11 领导人及其应采取的 5 领导方 法：初爻二爻是 33 基层领导，三爻四爻是 9 中层领导，五爻上爻是 34 上层领导。
初九与九二可看做是基层领导，采取的领导方法是“咸临”, 22 即感应 的领导方法。这种感应是连通上下的基本保证，与上级相感应，获得人财 物的支持和帮助；与下属员工感应，才能将工作落实到实处，再好的规划， 没有下属支持也不会变成现实。这两爻充分说明，基层领导要做好自己 的工作，首先要管理好自己的上级，尤其是阴柔才弱的上级，只有取得其 信任和支持，才可能做好自己的本职工作。
