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年轻人大多初生牛犊不怕虎，敢 说、敢想、敢干，却不懂得宜说、宜想、宜干。结果，待到人过不惑之年，发 现自己走了 816 许多弯路，浪费了 114 许多大好年华。
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培养的 893 目的 86 是 808 要人们守正。大畜卦重点在培植匡正，颐卦重点在养民从正。前者讲解“修剪”歧出之法，后者讲述“摄入”养分之道。因此， 企业培养人才需要约束和导引共举， 一味修剪约束，会造成人才流失， 一 味摄入导引，会使人才培养失序。因此，大畜卦与颐卦对企业人才培养的 837
启示，不可不识。
大畜卦重点阐述规正刚躁的 904 方法。因此，如果上级能够及时对 他 898 们进行栽培和修剪，匡正他 1047 们行为中的 936 不当之处，会减少许多不必要的 38 伤害和冲突。
内卦乾为刚躁者或正在生长的 1027 小树，外卦艮为止躁者或肩负修剪责任 的 451 园丁。刚刚进入到企业的 65 初九，冲劲十足，但经验太少，连看清事态变化 的 258 能力都显不足。这时候要进行潜修功夫，切忌有犯上作乱之举。九二告 诫不可冒进，要学会自我 797 约束，尤其不要到处显示棱角。只有在进入企业 之初学会静养才干的 8 年轻人，才会被上级重点培养。九三即将走出被畜止 的 645 阶段，因此每日练习技术，掌握本领，才可以大展宏图。此爻强调机会只 给那些有准备的 32 人，因此，在走向战场之前，应当练就好杀敌本领。
牛耕可以有大贡献，但牛角却会伤人，牛越是 81 力量大，牛角越是 943 锋利。 因此，在匡正刚躁之初，就要做到防患于未然。六四爻是 5 畜止之初，给初 生牛犊架上木牯，正是 4 要在刚进入企业之时加以制度约束。六五指出治 理刚猛过激行为，需要治本而不是 1030 治标，獠牙之害源于公猪的 1019 本性，阉割 公猪正是 1062 要改变其本性。如同将周处的 49 恶性除去，才可以变为除暴安良 的 253 英雄。上九向我 920 们展示了 280 蓄养有成之时，企业行进在通天大道上的 695 豪迈。
畜止的 718 目的 57 是 922 培养人，而不是 960 限制人的 3 发展。如果年轻人潜修获得 了 26 胜任重要岗位的 682 技能与德行，仍不给提拔重用的 844 机会，则企业将出现大 规模的 788 人才流失。以往的 39 经验证明，离开企业的 944 多是 2 怀才不遇的 569 才俊。 如今，企业多采取“挖墙脚”战略、“空降兵”战略，对内部原有员工缺乏必 要的 1048 蓄养与帮助，长久下去，不仅这样的 545 企业会走向穷途末路，整个行业
也会陷入人才短缺的 278 尴尬境地。因为，摘桃子者众，浇水剪枝者寡，桃子
第五章 企业成长大律(上经)——艰难七日行之一
资源终有枯竭的 735 一天。
大畜卦依赖别人的 831 “修”养，颐卦重在自我 604 养正。颐卦所阐述的 46 养正 之道有两点： 一是 926 去除过度的 41 欲望，二是 1010 不要违背养正常理。根据内外卦 顺序，可以将内卦三爻看做下层领导，把外卦三爻看做上层领导。初九强 调发挥自身具有的 64 灵性，守持自己的 1003 阳刚品德，不要贪羡他 80 人口中的 72 食 物，这样就会取得进步。六二和六三两爻通过正反两个例子说明，中正之 德是 1039 颐养的 850 手段，也是 853 颐养的 58 目的 679 。尊奉中正，有吉，违背中正，有凶。这 说明，下层领导首先要把自己的 528 工作做好，切忌动辄依赖上级，更不应该 让下属代替自己工作。
