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年轻人大多初生牛犊不怕虎，敢 说、敢想、敢干，却不懂得宜说、宜想、宜干。结果，待到人过不惑之年，发 现自己走了 26 许多弯路，浪费了 25 许多大好年华。
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培养的 1 目的 24 是 5 要人们守正。大畜卦重点在培植匡正，颐卦重点在养民从正。前者讲解“修剪”歧出之法，后者讲述“摄入”养分之道。因此， 企业培养人才需要约束和导引共举， 一味修剪约束，会造成人才流失， 一 味摄入导引，会使人才培养失序。因此，大畜卦与颐卦对企业人才培养的 33
启示，不可不识。
大畜卦重点阐述规正刚躁的 29 方法。因此，如果上级能够及时对 他 23 们进行栽培和修剪，匡正他 7 们行为中的 27 不当之处，会减少许多不必要的 30 伤害和冲突。
内卦乾为刚躁者或正在生长的 3 小树，外卦艮为止躁者或肩负修剪责任 的 8 园丁。刚刚进入到企业的 28 初九，冲劲十足，但经验太少，连看清事态变化 的 18 能力都显不足。这时候要进行潜修功夫，切忌有犯上作乱之举。九二告 诫不可冒进，要学会自我 32 约束，尤其不要到处显示棱角。只有在进入企业 之初学会静养才干的 15 年轻人，才会被上级重点培养。九三即将走出被畜止 的 31 阶段，因此每日练习技术，掌握本领，才可以大展宏图。此爻强调机会只 给那些有准备的 14 人，因此，在走向战场之前，应当练就好杀敌本领。
牛耕可以有大贡献，但牛角却会伤人，牛越是 19 力量大，牛角越是 17 锋利。 因此，在匡正刚躁之初，就要做到防患于未然。六四爻是 9 畜止之初，给初 生牛犊架上木牯，正是 22 要在刚进入企业之时加以制度约束。六五指出治 理刚猛过激行为，需要治本而不是 21 治标，獠牙之害源于公猪的 12 本性，阉割 公猪正是 4 要改变其本性。如同将周处的 13 恶性除去，才可以变为除暴安良 的英雄。上九向我 10 们展示了 16 蓄养有成之时，企业行进在通天大道上的 豪迈。
畜止的目的是 2 培养人，而不是限制人的发展。如果年轻人潜修获得 了 34 胜任重要岗位的技能与德行，仍不给提拔重用的机会，则企业将出现大 规模的人才流失。以往的经验证明，离开企业的多是怀才不遇的才俊。 如今，企业多采取“挖墙脚”战略、“空降兵”战略，对内部原有员工缺乏必 要的蓄养与帮助，长久下去，不仅这样的企业会走向穷途末路，整个行业
也会陷入人才短缺的尴尬境地。因为，摘桃子者众，浇水剪枝者寡，桃子
第五章 企业成长大律(上经)——艰难七日行之一
资源终有枯竭的一天。
大畜卦依赖别人的“修”养，颐卦重在自我 11 养正。颐卦所阐述的养正 之道有两点： 一是去除过度的欲望，二是不要违背养正常理。根据内外卦 顺序，可以将内卦三爻看做下层领导，把外卦三爻看做上层领导。初九强 调发挥自身具有的灵性，守持自己的阳刚品德，不要贪羡他 6 人口中的食 物，这样就会取得进步。六二和六三两爻通过正反两个例子说明，中正之 德是颐养的手段，也是颐养的目的。尊奉中正，有吉，违背中正，有凶。这 说明，下层领导首先要把自己的工作做好，切忌动辄依赖上级，更不应该 让下属代替自己工作。
