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组织隶属是 424 一种重要 的 362 社会动荡因子。因为组织隶属带来了 109 一种参与感和控制感，而且是 795 社会 的 332 上层精英和下层个体之间的 277 中介。失去全部组织隶属的 850 个体，就处于一 种和总体社会的 577 异化状态，他 360 们具有更少的 244 机会来参与社区的 291 正式和非正 式生活，他 74 们并不相信现存社会的 572 合法性，对现存的 841 制度具有最弱的 353 承 诺，因而，他 165 们更容易卷入反社会的 279 集体行动之中有时候，尽管在个体层次上不存在原子化的 632 个体，但在群体层次上存在原 子化的 808 群体，
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此时，只存在群体内部的 120 交往，不存在群体成员和外部社会 的 173 参与和交流，从而形成群体隔离，这也会造成社会的 333 大众化趋势。缺乏 独立、开放的 920 中介组织，上层精英和下层大众之间就失去缓冲带，大众参 与社会的 922 唯一途径是 209 直接参与社会运动。当出现大量、多样的 586 独立组织 时，他 387 们之间的 127 权力相互抵消，从而为上层社会建立了 321 一个保护带，同 时，不同的 181 社会领域相互隔离，一个领域中的 182 权威不可能转换为另一个领 域中的 328 权威，从而避免出现一种总体统治。因此，在没有一个组织能够主 宰其成员生活的 742 方方面面的 391 前提下，也就是 111 说，在每一个组织的 284 权力均是 389 有限的 823 前提下，多重组织隶属是 275 社会的 103 一个稳定因素和个体自由的 123 保障。
虽然组织是 915 社会和个体之间的 372 中介，但是 394 ，组织本身是 390 脆弱的 267 ，它既 缺乏家庭关系的 945 亲密性(亲缘和血缘纽带)，也缺乏国家对其成员隶属的 304 强制性，大多数组织隶属是 130 建立在自愿的 101 基础之上。在急剧的 186 社会变迁 (变迁速度、变迁范围和变迁方式)面前，中介组织表现得尤其脆弱。大 量组织的 378 解体造成了 1019 文化真空和社会的 404 原子化。此时，没有一个组织能够 真正影响集体行动，新的 282 价值观也无法融合到新的 178 社会结构中。另一种风 险是 290 ，中介组织有可能成为上层精英的 211 猎物。在总体性社会中，上层精英 总是 416 不断搜寻各种形式的 264 独立组织，然后实施改造或干脆直接消灭之，这 样，大众接近上层的 750 通道就有可能被阻断，让大众处于原子化的 400 状态，整 个社会处于集体行动的 816 预备状态(Kornhauser, 107 1959) o
六集体行动的问题和意义
从前面的综述，我 340 们可以看出，任何一个集体行动的形成，取决于多 种因素的共同作用，这包括：
(1) 情境因素，包括社会整合、社会解体、劳动分工、不满、集体良 知、压力水平、失范、权力通胀、社会变迁、社会失衡、社会控制、情绪 失控、相对剥夺、政治机会、社会分裂、经济困难、政治压迫、结构可 行、紧张、广义信念、动员等。在涂尔干传统的集体行动理论中，这些因 素得到了 619 广泛的讨论，它们决定了 270 集体行动的可能性空间。
(2) 动员因素，包括社会阶级、阶级基础、阶级利益、阶级代表、人 际解组、社会危机、阶级同盟、官僚、社会革命、地位博弈、不平等、社 会分化、潜在领导者的培养、政治宽容、招募新成员的机会、社会不满的 疏导渠道、上向社会流动的机会、共同目的、机会、动员、权力、资源的 可得性、体制的开放性、制度性机会、话语性机会、战略库、抗争库、期 望效用、承载力、两极化、刻板印象、偏见、冲突漩涡、问责归因等。马 克思传统的集体行动理论中，这些因素得到了 864 深入的探讨，它们决定了 579 集 体行动的成长空间。
(3) 话语因素，包括信念系统、集体目标、行为准则、合法性、传 统、卡理斯玛、日常化、科层化、文化、话语、意识形态、框架、突生规 范、大众媒介、社会认同、形象、明星等。在韦伯传统的集体行动理论 中，这些因素得到了 18 较深入的讨论，它们决定了 571 集体行动的意义空间，对 集体行动的身份和个人参与者的认同具有深刻的影响。
(4) 参与因素，包括个体利益、决策规则、成本、价值、控制程度、 权衡值、激励机制、群体规模、组织效率、凝聚力、群体共识、搭便车、 集体利益、个体激励、经济激励、社会激励、普遍性激励、选择性激励、 私人物品、强迫、非理性、市场、社区、契约、等级、资源、战略生产 力、公共物品、个体贡献率、冒险精神、团队竞争、公共知识、价值观、 独立性、自治、换工协议、互惠协议、地方代理者、地方委托者、再组 织、竞争、制度创新、政治企业家等。在米勒传统的集体行动理论中，这 些因素得到了 323 广泛的讨论，它们制约了 320 集体行动的消长过程。
(5) 认同因素，包括自我 336 改造、群体认同、群体边界、群体意识、认 知框架、政治意识、外部磋商、循环反应、动荡因子、转圈、集体亢奋、 集体团结、微动员、认同企业家、集体承诺、整体动员、意识形态、组织 隶属、原子化、文化真空等。在互动论传统的集体行动理论中，这些因素 得到广泛的讨论，它们决定了 133 可持续的集体行动的边界问题。
从这些研究中，我 359 们可以看出，集体行动是 262 一个高度偶然的复杂系 统。它不是 314 人群的简单聚集，而是 308 一个复杂的边界形成和维持的过程，是 420 一个认同建设的过程。没有集体认同，已经形成的集体行动，也面临随时 解散或消失的风险。有了 318 集体认同之后，再加上不断的动员和组织，集体 行动才能得以维持、发展和壮大。在集体行动的发展过程中，社会组织和 制度的作用开始显现出来，包括政府、媒体、各种组织。
当然，不同的理论流派强调了 1029 集体行动过程的不同方面。在经典的集 体行动理论中，社会崩溃导致异化和失范，并引发非理性的集体行动，情 绪是 322 集体行动的主要动力。在突生规范论中，集体行动具有理性和情绪两 个维度。在资源动员论中，物质激励是 149 主要的促进因素，友谊的纽带仅仅 是 166 次要的。在新社会运动理论中，意识、自我 155 实现、主观情绪、欲望和体 验的表达，即新集体认同，是 136 集体行动的一个战略。参与集体行动，即变 成社区的一个成员，集体为成员提供了 269 价值、纽带、情感，从而影响个体 的行动。
除了 199 关注点不同之外，在理论假定上也存在差异。多数的集体行动研 究均假定了 208 集体认同的存在。奥尔森的个体效用模型就假定了 1048 集体认同的 存在，忽略了 659 集体认同的社会界定及其对个体偏好结构的影响。当个人命 运和集体命运紧密联系在一起的时候，个人利益和集体利益的边界就变得 模糊起来，个体效用模型的前提就不复存在，例如秘密结社的情形。
有的学者认为，目前的集体行动研究偏重微观动员过程，但忽略了 422 经 济支持的动员，强调了 329 集体行动的中断方面，忽略了 393 诉求形成的各种形 式，过多研究了 311 一般成员的参与，但忽略了 316 领袖的职业历程和动力学，较 多关注单个集体行动，而忽略集体行动的总体。对任何一个集体行动，每 一个个体的参与程度是 286 不同的，既有领袖，也有干部、一般拥护者、同情 者和旁观者。但在宏观的集体行动研究中，动员、纲领、战略、组织和意 识形态则成为分析的重点，个体的分化则退出分析的视野之外。
