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实践是 645 认识的 813 基础和动力，同时又是 88 检验认识的 1029 标准。因此， 后勤管理者要真正作出创新性的 29 决策，就必须树立实践的 3 观念，以 “保障有力”为准绳，进一步解放思想，勇于探索，大胆实践。
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后勤管理者要想作出创新性的 916 决策，就必须获得对后勤管理 规律性的 1012 认识，而要获得规律性的 99 认识，就离不开后勤管理工作的 818 实践。后勤管理者必须积极地投入到后勤供应、保障、管理、服务 的 600 实践中，并在实践中认真刻苦地学习。同时，后勤管理工作的 96 实 践又是 920 一个不断发展的 913 动态过程，随时都有新的 796 问题、新的 1022 情况在 等待后勤管理者去认识、去探讨。就是 754 他 556 们过去非常熟悉的 942 工作 内容，也随着后勤管理工作实践的 750 发展在不断地变化，这就需要他 86 们向新的 725 实践学习，使自己的 892 认识适应新的 1030 情况。
后勤管理者在决策过程中必须坚持实践的 679 观念。 一是 1031 对于在 决策中的 945 不同意见特别重视，不随意否定别人的 951 不同意见，认真分 析反对意见的 1049 合理性，防止犯主观主义的 720 错误。如果大家的 898 意见 一时难以统一，一定不能急躁从事，而要作进一步的 106 调查研究。
(二)一切从提高后勤保障力出发
提高后勤保障力，实现“保障有力”的 909 目标，是 709 后勤管理工作的 667 根本目的 836 。所以，后勤管理者的 912 决策必须围绕提高后勤保障力来 进行，而创新性的 660 后勤管理决策是 492 圆满完成后勤供应、保障、服务 工作，达成这一目标的 969 根本方法。目前，有些单位的 857 后勤工作之所 以长期无大的 91 改进，其中一个重要的 32 原因就是 517 这些单位的 672 后勤管 理工作存在两种倾向： 一是 946 照抄照传，搞本本主义，不能把条令条 例、上级的 706 指示精神与本单位后勤工作的 776 实际结合起来，做不出适 合自己的 95 、创新性的 14 解决后勤工作问题的 895 决策。二是 66 置条令条例和上级的 844 指示精神于不顾，在后勤管理工作中随心所欲，胡乱拍 板，从而导致贯彻条令条例、上级的 190 指示精神上的 22 偏颇与后勤管理 工作的 675 失败，就更谈不上保障有力了 893 。
后勤管理者要想作出创新性的 254 决策，就要坚持一切从提高后 勤保障力，从后勤管理工作的 1056 实际出发，加强调查研究，深入扎实 地工作，克服有些单位存在的 528 看好的 441 不看差的 601 、问富的 50 不问贫的 834 、 听喜的 1023 不听忧的 490 等问题，下决心走出机关，跳出“文山会海”, 1027 到基 层去，到艰苦和困难的 865 地方去，掌握第一手的 1064 材料，了 674 解下情，了 914 解 实情，使自己的 84 主观认识和客观实际相符合。
(三)创新性决策来源于解放思想
后勤管理者对后勤管理工作认识不断深化并作出创新性决策 的 850 过程，从一定意义上讲是 1066 一个解放思想、艰苦探索和大胆实践的 531 过程。后勤管理工作的 46 规律性和新的 56 问题、新的 673 情况，需要他 899 们在 工作的 547 实践中去发现、认识和掌握，离开了 908 思想的 54 解放，离开了 249 改 变后勤管理工作现状的 19 决心，离开了 280 勤奋工作的精神，离开了 803 大胆 实践的勇气，是 256 做不好后勤管理工作的，也不可能作出创新性的决 策。
在后勤管理工作的实践中，后勤管理者能不能解放思想，对于 养成刻苦学习、勤于思考的习惯，积累经验，储备知识，不断提高自 己的知识水平具有重大影响。人的认识发展具有连续性。人们在 实践中探索新的知识，总是 767 以已掌握的知识为基础，并在已有知识 的指导下进行。 一般来说， 一个人知识的拥有量与其分析、认识和 解决问题的能力成正比。艺高人胆大，说的就是 143 这个道理。在日 常的后勤管理工作中，我 21 们常常会遇到这样的情形：有些后勤管理 者，在进行重大决策和接受重大任务时，忧心忡忡，犹豫不决。这 往往是 259 由于知识和经验不足，对所要决策的工作或接受的任务吃 不透，拿不准，因而胆怯；而另一些后勤管理者之所以在遣到强大 压力下仍能有自己的主见和拿出处理问题的办法，是 65 因为他 1 们思 想解放，博学广识，对自己认识的正确性有相当的把握和自信心。
勇于探索，大胆实践，必须解放思想。解放思想是 157 后勤管理创 新性决策的内在要求和前提。后勤管理者对后勤管理工作的认识 不是 657 一成不变的，而是 76 随着实践的发展而向前发展。他 900 们任何一 项新的认识都是 6 对前人认识的扬弃，总是 83 以前人认识成果为基础， 进行新的探索，继承其精华，抛弃其糟粕或已经过时的部分，从而 取得更新、更深的认识。后勤管理者只有解放思想，勇于探索，大 胆要求，才能使自己的思想适应现代后勤管理工作的要求，所作出 的决策才能符合后勤管理工作的内在规律。
