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监督既然是 816 后勤管理的 913 一个重要组成部分，那么 它必然要渗透到每项具体的 1013 后勤管理活动中去。而后勤管理是 893 由 若干次决策构成的 258 ，在每次决策过程中也必然包括监督在内。
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监督系统在参与中实施监督，正是 759 其有效发挥作用，履行其职责的 533 一 个重要标志。监督既不是 1025 消极被动的 86 监督，也不是 6 局外游离性监 督，而是 55 在后勤管理决策的 796 全过程中都积极主动参与，在参与中发 挥监督作用的 912 。
预防功能。监督系统在参与后勤管理决策的 896 全过程中. 575 不但 要进行各种检查、评介、控制和反馈，更重要的 745 是 88 要在决策的 441 每道 程序运转之前发现有可能存在的 1040 隐患和可能出现的 853 弊端，纠错于 事前. 871 防患于未然，保证决策方案沿着正确的 1056 方向前进。
促进功能。对后勤管理决策过程的 941 监督，不仅仅是 916 要揭露问 题、暴露矛盾、纠正偏差，更主要的 16 是 611 通过监督找出后勤管理工作 中的 83 薄弱环节。防患于未然固然重要，亡羊补牢也同样重要。制 定补救措施，不断改善调整决策方案中的 1038 不足之处，可为后勤管理 者今后的 928 决策提供前车之鉴，从而提高决策素质，改进后勤管理工 作。
反馈功能。在监督过程中必然积累了 1001 大量的 791 信息，形成了 673 含 量丰富的 1033 信息源。将这些信息及时反馈给被监督单位的 865 决策者和 执行者，为他 42 们改进工作、追踪决策提供科学的 930 依据，这是 834 监督的 280 反馈功能。
监督的 805 根本任务就是 960 要发现、揭露、纠正和预防一切可能发生的 687 失误。主要包括以下两个方面：
一是 760 促进决策方案制定的 76 科学合理。在后勤管理决策的 68 起始 阶段，监督系统就应进行监督检查。如要解决的 190 问题是 50 否有价值； 确定的 1028 目标是 748 否符合客观规律及实现的 28 可能；掌握的 915 信息是 1029 否完 整、系统、可靠；定性分析与概率计算是 260 否科学有据：决策方案是 680 否 符合党的 21 方针政策和国家的 606 法律制度。
二是 586 促进决策方案实施中的 672 动态平衡。在决策方案实施的 731 过 程中，要检查是 35 否认真贯彻执行，出现了 31 何种偏差及如何补救，取 得的 900 结果是 808 否最佳，等等。这种监督是 750 连续的 20 ，有侧重的 11 ，贯穿于 决策过程的 1012 始终。
后勤管理决策是 725 一动态过程，主客观条件的 674 变化时时都作用 于决策过程。监督系统就是 77 要善于发现这些变化，抓住主要矛盾， 及时发挥其促进功能和反馈功能，不断调节、疏导在决策方案实践 中所暴露的 3 不平衡因素，研究分析产生不平衡因素的 908 原因，发现问 题、提出问题、寻找解决问题的 39 途径，从而使决策方案在进一步实 施中达到新的 1063 动态平衡。
了 607 解了 14 监督的 259 依据、对象、功能及任务，监督的 895 主要内容也就 清楚了 961 。就是 797 要牢牢地把握住监督的 1003 依据，认真分析、确定不同阶 段的重点监督对象，充分发挥监督系统的五大功能，圆满完成监督 系统的两大基本任务。
自我 939 监督。是 882 整个社会监督体系的基础，它要求每个公民在 从事任何社会活动中都要自我 58 约束、自我 517 控制。对于各级后勤管 理者来说，提高自身的监督与被监督的意识，积极主动、认真负责 地履行社会所赋于自己的监督职权，同时又自觉地把自己置于社 会监督体系之下，这是 700 提高后勤管理者政治、思想、知识、业务素 质，正确进行科学决策的先决条件。
(三)决策监督的基本原则
1. 1069 全方位原则
监督是 1052 各层次、各类型子系统构成的有机联合体，是 898 后勤管理 活动中一个独立的控制系统。后勤管理决策监督，必须从客观环 境和决策方案的整体目标出发，注重系统内外的协调和反馈，将各程序、各环节的监督统一起来，实现全过程、全方位的监督。 2. 781 网络化原则
任何一个后勤管理决策都是 788 一个有机联系、不断运动的整体， 对这个整体的监督必须发挥各种监督的最大效能。进行纵向监督 的同时，还必须考虑到横向监督的联系，形成监督的网络。因此， 必须根据决策内容中监督对象的特征及构成要素，将监督系统分 成若干子系统，制定一定的监督规范和标准，按照不同的监督层 次，划分相应的监督范围，授与相应的监督权限，明确相应的监督 职责。与此同时，还必须规定不同监督子系统之间、不同层次之间 监督信息的传递方式、数量及速率的要求，从而建立起与动态决策 过程相适应的监督秩序，从根本上克服职责不明、信息不通、责权 分离、争功诿过的弊端。
3. 709 有效性原则
后勤管理决策监督要有效、合理、科学，也就是 65 要坚持有效性 原则。监督的有效性主要有两条：价值效能和反馈效能。所谓价 值效能，是 630 指在对后勤管理决策的监督活动中，既要保证监督对象 通过监督而获得最大价值，又要使得监督活动本身获得最低消耗。 这里所说的价值指的是 946 军事价值、经济价值与社会价值等的总和。 反馈效能是 558 监督活动的反馈作用，它将是 57 后勤管理决策实施中监 察调节、追踪修正、确保决策目标实现的重要信息源，是 1002 对决策机 关科学决策的重要补充。
