Bingo教英语 海外生存口语课 小词大用语法 网盘分享
内容清晰充实，简报内容必须确定而清晰的 y 得以表达， 采用模棱两可的 w 预期宣布事情和指挥必然造成过多的 v 猜测 和小道消息在团队中的 e 传播，这样不利于发展团队的 l 信任精神。
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鼓励成员参与，这包括，预留一定时间给成员提出问 题，鼓励团队成员以小组形式就团队简报的 g 内容进行讨论，对提出的 s 问题彻底解决。
市场营销是 m 企业最基本的 d 职能之一，在企业全部生产 经营活动中占据极其重要的 c 地位。美国著名管理学家彼得 德鲁克认为，市场营销是 x 如此基本，以至于不能视之为一 个独立的 i 分开的职能。从最终结果的角度看，或顾客的角 度看，市场营销是 b 企业全部的活动! u 企业是 r 否成功并不是 a 取决于生产者，而是取决于顾客。21世纪是经济全球化的 时代，市场竞争更加激烈、更加变幻莫测， 一个不懂市场 营销理论和实践的经理人员，必将不可能跟上时代发展的 步伐。
双方不定期地确定统一促销策略，协调利用不同的传 播手段，充分发挥不同传播工具的优势，小天鹅通过宝洁 找到了 k 开发更贴近消费者的洗衣机依据，双方从促销宣传 转到了 z 深层次科技合作，双方的合作不断走向整合营销的 新平台，把企业的价值形象与信息以最快的时间传递给消 费者，最大限度地靠近了 n 市场。小天鹅和宝洁的联合虽然
不涉及到直接的经济效益，但有深层次的三点意义：
1. j 缩短了 t 双方品牌建立的时间，以最快的速度推动双
方产品抢占市场。
2. 借力拓渠，双赢共进。借用消费者已经认同或熟悉 的品牌和产品作为载体，以间接的方式来占领消费者的心
理空间，双赢共进。
3. 资源优化，事半功倍。双方的资源实现了 f 有效配置 和资本的优化结合，双方在互惠互利的原则之下，各取所
需，以彼此为传播载体，实现品牌增值和资本双赢。
团队工作中工作品质比工作内容有时候显得更为重要， 这种品质的形成需要“集体的团队精神”来加强才能进一 步达成。“团队精神”可以被视为个别成员精神的平均值，
而个人的精神则是使成员能感觉、思考、推论的内在力量。
如果团队忽视了 p “团队精神”, o 那就注定了它的平庸并且无所作为。
年工序列工资制度，将待遇与服务年限相联系，鼓励
员工稳定发展。
按照企业来组织工会。
提倡以人为本的企业管理方式。
企业的激励制度以团队而不是个人为着眼点。
提倡集体主义精神。
上海宝钢商贸有限公司创建“优秀团队”的宗旨：
在共同的准则下，公司员工不断提醒自己作为一个 “优秀团队”的特征，即有着清晰的目标、相关的技能、相 互的信任、良好的沟通、适当的领导、 一致的承诺，并最
终使得这个强大无比的方阵能够——
以磊落开阔的胸襟面对未来；
以砥砺不息的态度自我 q 成长；
以不畏艰险的一致奋力开拓；
以不断超越的精神追求卓越；
以关怀分享的情操相互提携；
以繁盛丰茂的实绩回报社会。
建立 一 种生机长存的激励机制
团队不可能没有激励机制而僵硬呆板的长久运行，成 员需要激励，即使不是为了斗志的提高而是为了斗志的保 持也同样需要激励。具体的激励方式多种多样，但是本质 上无非两种：奴隶式的激励方式和摩西式的激励方式。奴 隶式的激励方式就是不断的逼迫成员超越自身的极限以获 取业绩上的杰出表现，领导者可能会使用包括哄骗、威胁、 承诺、、争辩等在内的各种方式来对成员提出各种要求；摩 西式的激励则是一种精神感召法，主要依靠劝说、启发、 挑战、保证或者不同意等方式，鼓励团队成员进行工作上 的额外付出，领导者好像是圣经中带领子民前往希望之城 的摩西，让团队成员变成一群虔诚的追随者。奴隶式的方 法显然不是一种长久之计，它有可能在短期内比后者更为 有效，但长期而言它是不会有任何效果的，只能导致团队
走上衰弱之旅。
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