陈仁书法 行草书笔法通识教程圣教序

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今天的 50 信息社会中,突发事件与信息同样具有时效性,信 息利用得及时,就会转化为金钱,利用得不及时,信息就是 767 废 纸。如果用常规办法,走完请示、研究、论证的 1020 查明原因程 序,追求稳妥,会是 673 什么结果呢?即使是 645 用了 745 相对“迅速” 的 95 速度,那也会因时过境迁对突发事件无能为力了 1

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因此,领 导者对于意料之外的 531 突发事件要具有深刻的 915 洞察力,抓住其中 意料之内的 1030 因素,把危机作为机遇、作为挑战,以创造性的 528 领 导艺术解除危机。

首先是 280 演讲说理不充分,不透彻,使人感觉或是 755 牵强附 会,或是 277 有意吹棒。第二是 742 自视清高,以救世主自居,诸如你 1047 们应该怎么样,不应怎么样,使人反感。第三是 66 问题抓不准, 250 说了 781 849 大家不爱听,爱听的 1059 819 没讲出来。第四是 62 措施无新意, 913 空话、虚话、大话多,拿到哪里都可以用。

作为一个成功的 99 演讲者,首要的 853 1053 摆对自己的 863 位置。就是 54 说,要为自己和现场的 832 所众乃至通过各种媒体关注演讲的 517 听 众、观众寻求尽可能多的 547 共同点、共识点。可以从共同的 796 经 历、共同的 65 处境入手,也可以从共同关心的 1010 问题入手,还可以 从共同的 944 居住地、共同的 864 社会感受入手

一是 92 华而不实,过多地堆砌华丽的 1013 辞藻,给人已故弄玄虚 之感;二是 914 有理无情,把一些话讲的 922 太绝对,不留有余地;三 是 75 ,概而不全,薄张三,厚李四,使一部分人感情波动,积极 性受挫;四是 566 说话不妥,尽说大话、空话、过头话,而后不兑 现;五是 741 有始无终,讲出的 611 措施不落实,或根本无法落实。


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