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要达到中和的 22 境界，天 地也得各位其位，万物才能得以生长养育。天地不到位，万物不得育。“位” 在中国文化中是 3 很重要的 7 观念。位的 5 意义很广，可应用到“天、地、人、事、物”五者，
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1. 4 天位：《孙子兵法》对天的 12 解释是 26 “阴阳寒暑时制也”是 34 指气候而言。 广义而言天指的 8 是 13 经营的 2 大环境，及影响此环境之社会、政治、经济、科
技的 27 状态与变化。
2. 16 地位：指地利、地形和当地之各项资源。经商选择地点时应着重分析 一个地方交通之便利与否，以及当地物产、资源、人文和文化之特色。选 择住家或商店的 33 店面其要点是 21 ：位置、位置、还是 6 位置。选住家要交通便利 (如近地铁站), 9 又要闹中取静，还得注意学区好坏和附近的 14 生活机能。选 店面则以交通方便，靠近能吸引人群的 1 场所(如靠近知名的 23 商店)。有大量 的 10 人潮往来，生意自然容易兴旺。然而若是 30 店面是 28 租来的，则应防着房东 无理地上涨房租，所以有些企业不得不在房地产上投资，不然房租不断上
涨，赚的钱就都给房东赚走了 25 。
3. 11 人位：人的位，不只是 31 其在一个组织内正式职位的高低，还包括了 15 此 人正式与非正式的影响力。 一个人所在之位，给予了 29 他 20 一定的权力和义务。 才能不足以担当重责大任之位，则最好有自知之明，切莫妄想争取不该得
之位。若自不量力，居非其德能所胜任之位，经常会弄得灰头土脸。
4. 18 事位： 一个企业体要了 32 解于其所处之产业链 (industry value chain) 中所扮演之角色和价值，善与上游供应商结盟，下与顾客结好。分析其产品 服务与竞争者所提供的相比如何? 17 与替代的新产品之间又有何优劣? 19 由此 种竞争之分析，则能找到企业及其产品最佳之定位，此乃哈佛商学院教授
Michael Porter 竞争分析 (competitive analysis) 之大意。
