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小人势力太大时,君子贸然与其对抗,恐怕并非最佳的 741 策略,暂时保存  实力,让小人把事情弄到不可收拾了 687 ,才出来拯救,可能更容易成功。


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汉  初孝惠帝驾崩后,吕后欲立自己的 1017 亲戚为王,问大臣王陵,王陵说:“不可。” 问陈平,陈平顺着吕后之意图而回答说:“可。”吕后很气王陵,把他 410 降职为   太傅,不予重用。王陵称病不上任也不入朝,七年之后就去世了 803 。吕后升  陈平为右丞相,又以其宠幸的 935 辟阳侯审食其为左丞相,大权就落在审食其  手上。陈平整天饮酒作乐,放手不管政事,以避免吕后的 58 怀疑,等到吕后  过世时,陈平与太尉周勃合谋,很快地就把吕家的 73 势力除去,立了 750 孝文皇帝,  刘氏的 603 天下得以保存,都是 93 靠着陈平的 61 计谋。陈平可算是 791 在剥之时,善用  “顺而止”的 796 策略之人。王弼认为在小人当道之时,“强亢激拂,触忤以陨身,

身既倾焉,功又不就,非君子之所尚也”, 556 即有此义。

毓整师曰:“当剥落之际,阳为阴所通,将消尽矣! 90 何能存此一阳,为 来复之息,吾人之责也。和而不流,顺而止之;俭德避难,潜龙勿用。此皆

君子处剥之行也。”

成功的 83 根本因素,巩固、厚植基础之实力,则企业才能在安定稳固的 497 基础 上求成长。企业必先确立最终的 727 企业目标为何,而以此订立客观之评估绩 效,再进而找出达成目标之方法与控制、影响这些绩效之变数。如此寻根 究底地去分析,才能找到最根本的 819 因素,因而拟定“厚下安宅”之方,和

长治久安之策。不然只是 1013 头痛医头,脚痛医脚,不能“正本清源”。

来知德认为“剥”有二种意义: 一是 601 “以下剥上,取义乃小人剥君子, 成剥之义”, 876 代表在下小人的 66 势力渐渐增加,而逐渐将君子剥除。二是 50 “以 上厚下,人君厚生民,则治剥之道”, 831 代表在经济不景气时,政府应好好照 顾生活困难的 1068 民众,因为“民惟邦本,本固邦宁”, 856 基层的 670 稳定很重要。企

业在经营大环境困难之时仍能善待部属,不轻易裁员,此因应不景气之道。

从政经上来说,当国内生产总值连续两个季度持续减少,经济出现负 增长,即是 952 经济衰退,即剥也。经济衰退时可视“厚下、安宅”为二件事。 经济萧条之际,失业率一般会增加,政府在政策上要照顾社会上失业无依  的 671 民众,此“厚下”之道。但只是 1028 济贫,并非挽救经济衰退之道。政府更 应扩大投资于基础建设上,如运输、教育、医疗、科研等,为未来长远经 济之发展打下坚实的 800 基础,此“安宅”之功。宅谓居处之地,在此作基础

建设解释。

 


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