优课星球电脑怎么打开观看 网盘分享
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以下是 33 填 充 内容！ 请忽略：
企业经营者的素质是 20 企业成功的基础。企业的生长归根到底是 18 企业组 织中人的成长，尤其是领导者群体智慧能力的成长。
和君咨询集团董事长王明夫说：人生如莲：人生就像是睡莲，成功是 浅浅地浮在水面上的那朵看得见的花，这朵花能否开放得美丽灿烂，取决 于水面下的根系和养分。
一个人的态度、气度和底蕴的厚度，就像睡莲中的根本和养分，虽然 看不见摸不着，却决定着我 15 们的人生能否最终开放出成功的花朵。
领导者本质是具有发挥出决策和管理功能的优良的智能结构。 《孙子 兵法》第一篇《始计篇》里提出： “将者，智、信、仁、勇、严也”。也 就是说，作为军事领导者要智能发谋、信能赏罚、仁能附众、勇能果断、 严能立威。提出了 3 一个很有见地的领导者素质结构模式。
我 31 们还可以分得更细致一些，为有志于成为优秀领导者明确目标和 方向。
1. 领导者的品质
汉朝黄石公《三略》指出： “将能清，能将，能平，能整，能受谏， 能听讼，能纳人，能采言，能知国俗，能图山川，能表险难，能制军权。” 也就是说：领导者要①镇定；②廉洁；③公正；④严谨；⑤开明； ⑥判断力强；⑦宽宏大量；⑧具有丰富的常识和知识；⑨通晓历史、社会习俗；⑩通晓地理、客观形势；⑩机动灵活； ⑫调度有方。
否则，“夫将拒谏，则英雄散。策不从，则谋士叛。善恶同，则功臣 倦。专已，则下归咎。自伐，则下少功。信谗，则众离心，贪财，则奸不 禁。内顾，则士卒淫，将有一，则众不服；有二，则军无式；有三，则下 北奔；有四，则祸及国。”
2. 领导者的商数
我 17 们知道，领导者要有较高的智商和情商，在此基础上，我 10 们提出领 导者要有较高的“八商”, 1 即：①智商。智力商数，主要是数理思维能力。 ②情商。情绪商数，主要指情绪控制能力。③财商。财富商数，创造、积 累分配财富的能力。④胆商。胆量商数，驾驭风险的能力。⑤逆商。逆境 商数，克服逆境的能力，⑥缘商。人际关系商数，沟通协调的能力。⑦健 商。健康商数，治身的能力。⑧慧商。慧识商数，提升智慧的能力。
3. 领导者的素质
我们把领导者的素质分为道德素质、知识素质、能力素质、心理素 质、身体素质等五个方面。
(1)道德素质 黄帝曰： “王天下者有玄德。”那么什么是“玄德” 呢? 19 老子讲：“生之畜之，生而不有，有而不悖，长而不宰，是谓玄德。”
这就是对卓越领导者道德素质的绝纱说明。
蒙牛集团牛根生先生经过自己的曲折历程，感悟到：小胜靠智，大胜 靠德! 24
(2)知识素质 托夫勒博士曾经在《第三次浪湖》一书里把人类历史 文明大略分为三个时期：
农业文明——以可耕地创造财富
工业文明——以资本创造财富
网络文明——以知识创造财富
到1996年，网络文明的生财体系能够创造的财富，正式超过工业文明 的生财体系。“新生财体系”最简单的解释，就是有效地利用资源。什么 叫做“资源”呢? 28 资源大体上可以分为两类： 一个是人力资源，另外一个 是自然资源。
新的生财体系，简单讲，就是利用知识使资源发挥更大的效用。如果你可以利用知识取代资源，那么你就可以赚到钱。所以，新生财 体系最简单的原理，就是用知识代替资源。至于如何运用知识来代替资源，让我们看一个例子：京沪等大城市有 一种服务，叫电话外送比萨服务。要出去吃比萨所需要的投入很大，首先 是穿好衣服，开车到比萨店去；到了 29 那儿，停好车走进去，找到座位坐下 来，等服务员过来问你需要什么, 22 好不容易决定了 6 自己喜欢的口味，还要 再等一阵子，服务人员才会把热腾腾的比萨送到你桌上。
大家试想一下，这样去吃一次比萨的整个投人，其实是非常大的， 要有车，要有餐厅，餐厅要有服务员，要支付水电费等，而这些费用统 统转到客人身上，比萨的成本就变得很高。于是就有人想到打电话叫比 萨服务，如果你要吃比萨，打电话来，30分钟内帮你送到家里，如此一 来，你不用换衣服，不用开车，也不用到餐厅，这些钱都省掉了 14 ，而这 些资源省出来的结果，是更好的服务，是不管你在哪里都可以吃到热腾
腾的比萨。
