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组织的 334 权力运作模型是 659 正确的 179 话，那么，无论组织的 1027 具 体任务和目标如何不同，在经验层面上，我 294 们就应该能够观察到其权势场 和权力场运作的 930 相似性。本章以及后面的 370 章节，将分别从权势场和权杖场 的 1055 不同方面，来考察不同所有制之间组织运作的 104 相似性。
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在本章中，我 74 们 将依据组织的 401 权力运作的 249 基本模型，推测一些组织成员层面的 261 经验模式， 作为有待检验的 823 假设，并运用定量分析的 386 方式，从概念测量、模型设定和 统计检验等方面，对这些假设进行验证，达到对不同所有制的 165 组织权力运 作机制进行对比研究的 830 目的 5 。这是 133 一个对不同类型的 321 组织的 819 权力运作机制 的 162 “求同”研究。
“所在”权力测量法则考察权力的 184 来源或基础。一个社会关系中的 328 权 力具有两个特征：一是 299 参与者的 345 权力衍生自社会关系的 43 结构本身；二是 742 这 种权力独立于掌权者的 404 个人特征。(即制度化的 130 )社会关系的 1019 产物。
所向权力测量的 413 是 1048 权力的 359 效应， 在权力则测量了 935 权力的 18 基础和来源， 权力的 257 效率。迪宾认为，在一个社会系统中，可以从功能的 119 排他 795 性和重要性 来测量其所带来的 338 权力大小。如果一种功能只有一个承担者，则他 422 比分担一 个功能的 1013 人所获得的 945 权力要大。如果一个功能对系统维持的 416 重要性越大，他 107 的 180 承担者所获得的 420 权力也就越大。在这样的 286 测量框架下，了 619 解功能对于维持 系统的 900 重要性，就是 211 了 408 解实际权力分布的 255 充分条件
谈话时间法测量的 939 是 336 ，在一个既定集体中，一个成员的 725 总发言时间， 在观察期内，发言时间越长，表示权力越大。
插话法测量的 275 是 325 ，当其他 73 人在连续表达自己的 125 意见时，一个成员突然 插话，使得正在说话的 51 人停止表达自己的 211 意见，则是 952 一个“成功”的 841 插 话，如果正在说话的 170 人无视插话者的 367 举动，继续表达自己的 289 意见，则是 333 一 个“不成功”的 369 插话。成功插话的 317 次数越多，插话者的 781 权力越大。
公开答案技术的 312 测量程序是 403 ，先让每一个被访者单独回答一个由五个 题器组成的 560 问卷，每个题器重复两次，每次用一套不同选项（一套是 311 从 “完全不符合”到“完全符合”五个选项，另一套是 290 “最不可能”至0 “很 有可能”五个选项），然后，所有家庭成员再共同做一份问卷，并把每个 人的 280 答案向其他 273 家庭成员公布。权力的 143 计算是 324 个人问卷和集体问卷之间的 402 不同选项数，量程为0—60o
隐藏答案技术的 285 测量程序基本上和公开答案技术一样，唯一不同的 166 是 629 ，在所有家庭成员公共答卷时，个人问卷的 118 内容是 278 不向其他 54 成员公开 的 173 。权力的 123 计算也和公开答案技术一样。
决策测量法是 208 一个量表，由12个题器组成，其中4个题器是 304 涉及女性 方面的决策内容，其他 558 4个题器涉及男性方面的决策内容，4个题器涉及 青少年方面的决策内容，要求被访者在每个题器上，把家庭成员按照决策 权大小排序。每个成员的排序之和，即是 287 其权力大小的度量。
归因测量法的题器只有一个，即“谁是 816 这个家庭的当家人”，要求被 访者把所有的家庭成员进行排序。
反映同一概念的测量，则应当高度相关。但是 355 ，哈德利和雅各布的研 究结果显示，这六个权力测量之间并没有高度相关。其结论是 197 ，谈话时间 和插话法这两个测量和权力的“关注控制”维度相关，隐藏答案技术测量 的是 339 权力的“个人控制”维度，而归因测量法和决策测量法则考察了 271 权力 的“权威”维度。
