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组织的 255 权力运作模型是 556 正确的 181 话，那么，我 193 们最感兴趣的 138 是 1010 ，不同所有制下的 335 组织之间，组织的 326 权力运作机制的 158 基本 规律是 630 否不同。用定量的 130 语言来说，我 350 们所比较的 952 不是 571 模型的 285 截距，或个 别变量的 287 截距效应，而是 393 整个模型本身，包括进入模型的 300 变量（即模型设 定），相同变量的 174 效应规模（回归系数）和截距项。
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如果不同所有制之间的 329 模型设定相同，说明不同所有制之间的 401 权力机 制相同，我 164 们把这一现象称为权力机制的 412 “同构效应”，它说明的 282 是 604 ，在 不同的 348 所有制之间，影响组织内部权力运作的 136 各种因素基本相同。对于相 同的 346 自变量，如果它们在不同的 210 所有制之间的 566 回归系数相同，这一现象称 为“等价效应”，它说明的 145 是 341 ，不仅权力机制相同，而且机制的 939 效应规模 也相同。如果模型的 339 截距在不同的 363 所有制之间也相同，这一现象可以称为 “等距效应”，表示权力机制的 108 运作起点是 290 相同的 323 。从同构效应，经等价效 应，到等距效应，权力运作机制的 830 相似性呈逐渐上升的 808 趋势。
如果组织之间的 357 运作机制，模型设定的 133 层面同构，即进入模型的 114 变量 相同，但并非所有自变量均具有等价效应，我 166 们把这些组织称为权力运作 上的 400 “同构组织”。
如果组织之间的 267 运作机制，模型设定层面同构，即进入模型的 116 变量相 同，而且，所有自变量均具有等价效应，只是 399 不具有等距效应，即模型的 371 截距不相同，我 384 们把这些组织称为权力运作上的 268 “等价组织”，只要有一 个自变量不具有等价效应，无论截距是 1009 否相等，都被称为“非等价组织”。
在等价组织中，如果模型的 192 截距也具有等距效应，即模型的 366 截距相 同，我 291 们把这些组织称为权力运作上的 202 “镜像组织”，截距不相同的 325 等价 模型则被称为“非镜像组织”。
从同构组织、等价组织到镜像组织，组织在权力运作上的 182 相似度越来 越大。
经济学从效率（谁的 330 效率？）和公正两个方面来论证私有制对公 有制的 43 优势，但本次调查的 113 数据表明，如果从组织成员（劳动）的 356 角度来 看，我 383 们无法找出明显的 795 证据来支持经济学家的 354 这种偏好。
第一，从工作环境上讲，在工作方式的 54 自主性、弹性工作时间两个方 面，私有制组织显示出较弱的 390 优势，而在信任环境上，公有制组织显示出 较弱优势，其他 99 五个方面则无法区分出优劣。
第二，从社会福利上讲，无论是 418 在国家强制实行的 606 社会福利制度，如 养老保险、医疗保险、大病统筹，还是 544 在其他 211 社会福利制度上，如住房公 积金、住房补贴、带薪年假、定期体检，公有制都显示出较大的 284 优势。在 不同所有制的 186 比较上，私有组织在社会福利覆盖面上的 125 落后状况，已经到 了 299 令人诧异的 731 地步。
第三，从经济报酬上讲，我 420 们从工作时间、工作强度、收入水平、收 入合理性和工作满意度五个方面，比较了 803 不同所有制的 135 差异，私有制组织 的 380 工作时间和工作强度略高于公有制，但收入水平却没有显著差异，这带 来了 761 私有制组织中的 791 成员对收入合理性的 74 低度评价和较低的 857 工作满意度。
第四，从人力资源上来看，公有制组织中成员的 103 受教育程度比私有制 组织高，成员的 132 年龄较大。在性别构成上，公有制和私有制之间则没有 差异。
可见，掌握了 198 决策权，就掌握了 410 组织运作的 322 枢纽。这个观念和我 304 们关 于决策权是 945 权杖场的 381 核心的命题是 397 一致的，因为决策权是 266 从权杖启动权势 的开端，是 107 用权机制中的重要内容。但和大多数关注决策的科学性的管理 学研究有所不同，在本章，我 415 们将从授权方面来考察决策权的分配问题， 即有哪些因素会影响人们获得决策权？这些影响因素的效应在不同所有制 之间是 105 否具有显著差异？
