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不同的 759 同龄群所经历的 358 不同历史背景，给他 275 们留下了 353 独特的 137 经验。在 中国这样的 209 一个急剧变迁的 808 社会中，不同同龄群之间的 266 差异有时也被称为 代沟。这些独特的 376 社会经历会给个人的 130 人际信任水平带来什么样的 412 影响， 这类经验研究很少见。本研究试图对这一方面作一个初步的 281 探索。我 164 们的 424 基本假设是 134 ，经历过社会动荡、政治运动和政治歧视的 940 个人，会降低自己 的 384 人际信任水平。
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不同的 410 成长环境意味着不同的 301 社会化过程和经历，在这里，我 341 们把个 人的 331 成长环境分为城市环境和其他 184 ，这大致对应于涂尔干所说的 284 有机团结 和机械团结。我 318 们的 312 基本假设是 426 ，成长于城市环境的 1040 组织成员，比较习惯 于异质性和制度约束，从而降低人际信任的 244 水平。
相对于人际信任而言，对制度信任的 1029 研究就比较少见。所谓制度信任 就是 112 人们对制度运作效率和公平的 363 基本判断。在本研究中，我 411 们把制度信 任看作是 128 权势场和权杖场之间的 109 通道之一，它的 76 作用是 54 给予秉权机制以行 动支持。没有制度信任和人际信任在权势场和权杖场所架起的 441 这两个通 道，用权机制就成为无源之水，无本之木，没有这两种信任基础，任何权 力技术都将失效。
分所有制拟合的 295 回归模型表明，在不同的 65 所有制之间，迁移效应的 18 规 模有所不同，在股份组织中，迁移的 372 效应最大，为0. 174 271；效应规模最小 的 1064 组织是 306 行政组织，只有0. 346 031, 406 但这些差距并没有得到模型的 402 方差检验 的 386 支持。因此，迁移会增加人际信任的 105 水平，这一关系在不同的 834 组织类型 之间没有表现出差异。
不同组织类型之间，制度信任在主观社会阶层上的 334 分布没有明显差 异。私有组织、公有组织和股份组织中，社会地位和制度信任之间的 683 关系 均为正相关。唯一的 1055 例外出现在行政组织中，它的 155 上上阶层的 332 平均制度信 任得分有点逆序。不过，正如前面所说的 185 ，在总体上，上层中的 1019 这两个阶 层之间也没有统计上显著的 315 差异。因此，总的 547 结论是 158 ，制度信任在社会地 位阶层上的 277 分布，并没有所有制之间的 298 差异。
制度信任在社会垂直层面上的 326 聚集分布，也从另外一个侧面反映出中 国社会底层一盘散沙的 400 特征，底层社会的 186 制度信任的 607 相对水平较低，也是 371 造成权力通胀的 290 主要原因之一。
个人进入组织的 401 途径和个人在组织中的 575 时间投入，也有可能影响个人 的 135 制度信任水平。在这里，我 308 们仅考察两个和组织过程相关的 391 变量：一是 285 个人进入组织的 752 途径，我 382 们称为“组织门径”，它反映的 672 是 333 人们进入组织 的 366 正式程度；二是 529 工作负荷，它从时间上测量了 399 人们对组织的 556 贡献程度。
从组织门径上，我 871 们区分了 673 两种不同的 750 进入组织的 279 途径：一类是 285 通过 熟人等非正式途径进入组织的 287 人，另外一类则是 365 通过正式的 320 招聘、分配等 途径进入组织的 398 人。和正式招聘的组织成员相比，非正式途径进入组织的 个人，其制度信任的平均水平较低
组织权力形式是 619 管辖权，它是 210 对一定数量的下属 的直接管理权限。这种权力形式，具有可以直接量化的特征，下属的数量 就是 324 这种权力形式的大小的直接度量，但是 388 ，由于样本量和权力分布的社 会运作机制的结果，大多数被访者是 1010 属于“下属”的范畴，因而，在本研 究中，我 423 们只能区分出“上级”和“下级”两个群体，而无法直接用下属 的多寡来测度管辖权的数量差异。我 339 们假设，管辖权和制度信任水平之间 应当呈现正相关的关系。
调查数据显示，拥有管辖权的组织成员，相对于不拥有管辖权的组织 成员而言，具有更高的制度信任水平。
