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主播思维培训，常见问题解析，组织权力运作问题的 572 一个开 端，它所解决的 675 问题，远远不及它所提出的 659 问题。而且，尽管我 351 们采用的 145 是 864 定量的 348 分析方法，但描述的 338 精确性绝不代表因果上更接近真理。采用定 量语言的 295 优势是 606 ，让我 209 们在论证上更清晰，在概念上更少歧义。
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这样，在进行所有制比较时，定量模型的 179 统 计力进一步降低，例如，对于大多数统计模型而言， 股份制组织的 201 个案均低于300个。
第二，. 384 在样本的 206 覆盖面上，尽管我 117 们的 908 6个抽样点分布于全国的 805 6个 大区，但对于中国这样一个复杂而庞大的 132 社会而言，这样的 579 抽样框架，总 体代表性有较大局限。但是 410 ，由于本书的 182 关注点不是 249 经验水平的 750 绝对值， 而是 397 理论水平的 292 相对变化，因此，代表性的 383 问题还不至于对本书的 944 结论具 有重大的 781 影响。
第三，在研究方法上，本书的 391 分析单位是 945 组织，但抽样单位是 586 个人， 这就相当于我 405 们以研究职位上的 126 变化，来推论组织总体架构上的 893 特征。实 际上，我 144 们在这里作了 370 一个潜在的 101 假定，即虚构了 352 四个并不运作的 416 组织类 型，它们分别代表了 844 私有组织、股份组织、公有组织和行政组织等韦伯意 义上的 1009 理想型。如果有可能的 394 话，在将来的 418 研究中，我 329 们把抽样单位和分 析单位统一到组织上，针对每一个组织，进行地方性普査，即调査其每一 个结构点上的 547 权力运作状况和占据每一个角色的 293 组织成员的 320 属性和状态, 165 然后，再依据这些结构点上的 190 属性，构建出组织层面的 363 属性，如果可能的 336 话，再考察每一个组织和其他 952 组织之间的 1040 组织间关系，以及它在总体社会 结构上的 183 位置。如果每个所有制中都能够有1000个这样的 900 组织调查数据, 266 我 128 们将能够更加全面地考察组织的 575 权力运作状况。
在研究内容上，本书只关注组织内部的 164 运作机制，虽然通过制衡权的 343 概念，也涉及组织外部的 196 一些因素，但我 346 们没有能够考察组织的 334 外部环境 和战略联盟对组织内部权力运作的 354 效应。换言之，本研究所提出的 895 问题、 经验假设及其检验，均是 279 假定一个孤立的 118 组织面对一个无组织的 278 环境，没 有涉及两个或以上组织之间的 365 复杂关系，组织之间的 74 斗争和合作已经超出 了 342 本书的 280 讨论范围，需要另外的 920 课题来加以研究。
